房企還能繼續(xù)“進(jìn)球”嗎？

10月底，一紙《關(guān)于河北足球俱樂部停工休假的通知》，讓諸多球迷揪心不已。通知顯示，俱樂部因?yàn)樵庥鲞\(yùn)營資金困難，無法繼續(xù)開展經(jīng)營活動，于10月26日起開始停工休假。

曾經(jīng)一擲千金的河北足球俱樂部，就這樣進(jìn)入“無法正常運(yùn)營且基本處于停滯狀態(tài)”。這與其背后的投資企業(yè)——華夏幸福經(jīng)營困難是否相關(guān)？我國足球運(yùn)動中的“含房率”為何如此之高？

自身難保 難以為繼

河北足球俱樂部的“金主”是開發(fā)商華夏幸福。時間回到2015年，處于上升期的華夏幸福借著大好形勢向“球”看齊，收購河北中基足球俱樂部，并將其正式更名為河北華夏幸福足球俱樂部。收購后，華夏幸福不僅花重金請教練，還斥巨資修建河北固安足球訓(xùn)練基地。可以說，華夏幸福將河北足球隊推向高峰。

形勢在今年急轉(zhuǎn)直下。2月開始，華夏幸福頻頻被曝出現(xiàn)經(jīng)營難題。7月中旬，已有河北足球俱樂部運(yùn)動員在微博發(fā)文，呼吁相關(guān)部門解決球隊難題。顯然，失去華夏幸福資金支持的足球俱樂部已“難以為繼”。

受到房企金主影響的并非只有河北隊一家，廣州隊也難逃這樣的結(jié)局。曾幾何時，廣州恒大無疑是一支成功的球隊，也是和房地產(chǎn)公司捆綁較深的球隊之一。而隨著恒大經(jīng)營困境消息頻出，廣州足球隊也遭到重創(chuàng)。教練出走，體育場出讓，廣州隊也進(jìn)入寒冬。

開年以來，地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控不斷加碼，中超多家球隊背后的母公司房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)出現(xiàn)暴雷。

為利而來 為利而散

房企似乎一直對足球運(yùn)動情有獨(dú)鐘，綠城、富力、萬達(dá)、綠地、中赫等房企均在綠茵場上有所投資，在中超16支球隊中，有15家球隊的實(shí)控方涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。

這份情有獨(dú)鐘多半來自于這項(xiàng)運(yùn)動為品牌帶來的營銷效應(yīng)。

中國恒大集團(tuán)董事局主席許家印曾這樣計算：一場足球比賽下來，11個運(yùn)動員穿上印著“恒大”兩字的球衣，通過幾百家媒體報道出去，這比平時做廣告要劃算得多。

廣告賬只是最淺顯的。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，通過投資球隊，開發(fā)商或許可以拿到城市更優(yōu)質(zhì)的土地。

但有利就有弊，投資足球最顯而易見的弊端就是燒錢。

據(jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計，疫情之前，中超俱樂部的平均收入為6.86億元，但平均支出卻達(dá)到了11.6億元。這筆穩(wěn)虧不賺的買賣，對從前“賺快錢”的房企而言或許可以，但面對如今的行業(yè)環(huán)境，諸多房企卻不得不三思。

而在房企“花錢需謹(jǐn)慎”的同時，體育界的“中性名新政”也澆熄著房企的熱情。從今年開始，所有中超球隊的名字被要求去企業(yè)化，綠茵場上再也看不見房企的名字，地產(chǎn)企業(yè)在足球領(lǐng)域渴望得到的品牌效益也大大減少。

如果不是真的熱愛，房企為斷臂求生，在此時退出足球界是意料之中。不過，房企想全身而退也并非易事。要想維持一支球隊運(yùn)營，每年動輒需要數(shù)億、數(shù)十億資金覆蓋，找到資金實(shí)力如此雄厚的接盤手確乎尚需時間。文/齊悅

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