“消息屬實，會繼續與其他平臺一起面向未來，相向而行。”9月28日，面對市場上阿里旗下多應用接入微信支付的傳言，阿里給出了肯定的回答。

據悉，阿里旗下餓了么、優酷、大麥、考拉海購、書旗等應用均已接入微信支付。淘特、閑魚、盒馬等App也已申請接入微信支付，正在等待微信審核。

從美團、拼多多支持多種主流支付渠道，到阿里接入微信支付，在監管的持續施壓之下，互聯網的“拆墻行動”正在跨越最難的一道支付關。

不破不立。支付寶53.58%的市場份額和微信支付39.53%的市場份額，幾乎拿下了國內的整個移動支付市場。長期以來支付領域的“兩分天下”甚至讓人忘了其他的存在，而這正是壟斷的可怕之處。

互聯網時代，巨頭博弈不過一個流量變現，支付既是工具，也是這其中的關鍵一招。團購、出行、旅游甚至租房，傳統的BAT通過圈地大戰形成了阿里系和騰訊系，龐大的業務網千絲萬縷，流量走向盤根錯節，但只要握住了支付，也就握住了流量變現的終極密碼。

大大小小的互聯網企業，沒誰不對金融業務虎視眈眈。拼多多上線多多錢包，美團推出美團月付，還有快手并購易聯支付曲線獲得支付牌照的傳言，B站備案支付域名的舉動，可見金融支付領域的戰況之激烈。

流量變現的巨大誘惑，用戶畫像的深度挖掘，清算合規的潛在風險，從利益歸屬到問題規避，都可以用發展自己的結算業務來解決，堪稱一本萬利。而蘋果、谷歌一再被推上被告席，“蘋果稅”只是引子，歸根結底是通過支付系統形成了閉環，讓高額抽成變得順理成章。

反壟斷鎖定移動支付，板上釘釘，靠封閉場景與壟斷用戶、數據、流量的時代要變了。外鏈解禁，打開流量之墻，競爭放開，各憑本事。然后，由表及里，支付互通。

觸及利益比觸及靈魂還難。支付拆墻，涉及的是利益的再分配，動的是既得利益者的奶酪。但也唯有如此，才能打破天下兩分的局面，激發創新的活力。

通則不痛。互聯網拆墻，支付這道壟斷之關必須要過。收益如何合理分成，是考驗互利合作的試金石。而支付終歸是金融問題，還包括風險如何管控、數據隱私如何保護、結算規則如何統一、清算過程如何精準，樁樁件件都是支付領域互聯互通的必答題。

(作者 楊月涵)

關鍵詞： 互聯網 拆墻行動 跨越 支付關