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中新網6月19日電(龐無忌 曹旭帆)近日，施耐德高級副總裁、全球供應鏈中國區負責人張開鵬在接受中新網采訪時指出，施耐德電氣的綠色低碳戰略與中國的綠色低碳發展策略及全球戰略緊密相關，公司將數字化和低碳化作為自身獨特優勢，旨在助力客戶實現可持續和高效的轉型。

施耐德在二十多年前就將可持續發展視為核心戰略。張開鵬介紹，公司計劃于2025年實現自身供應鏈的碳中和，在2030年達到零碳就緒。希望在2040年實現整個價值鏈的碳中和，并在2050年達到凈零碳。這一長期戰略早在幾年前就已確定，公司的各個環節都圍繞這一目標進行規劃和實施。

張開鵬表示，施耐德電氣在實現“雙轉型”(“數字化”和“綠色低碳”轉型)的可持續發展方面采取了多重措施。首先，在產品設計階段，采用綠色材料。公司制定了一套綠色設計要求，提高產品中綠色材料的比重，從選材開始帶來環保效益。其次，在采購方面，施耐德電氣還將綠色可持續性納入供應商考核體系中。在公司的合格供應商名單中，綠色可持續性成為審核的重要要求之一。

第三，在生產運營環節，廣泛應用數字化技術，以降低能耗、節約材料，從而實現減碳和環保的目標。此外，施耐德電氣在運輸和包裝方面選擇綠色材料，并開始試點產品回收，進一步推動循環經濟的發展。

張開鵬說，通過以上措施，施耐德電氣不僅在自身供應鏈實現綠色低碳化發展，還積極引領其供應鏈伙伴一同轉型升級。公司推出了供應商"零碳計劃"，旨在促使全球主要供應商合作伙伴在運營層面將碳排放減半。這一計劃涵蓋了中國210家供應商，并通過與合作伙伴的共同努力和經驗分享，幫助他們意識到綠色低碳化的重要性和潛在的經濟效益。(完)

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